为深入贯彻落实市委关于全面深化实施新时代“堡垒工程”的工作部署，振兴乡村集团党委紧扣市国资委“党旗扬·国企强”党建品牌建设要求，立足涉农国企职能定位，从铸魂、强基、塑形、破局、固廉五个维度精准发力，以高质量党建引领企业高质量发展，推动党建工作与集团主责主业深度融合、同频共振。

铸魂强基　把牢政治引领“方向盘”

始终把思想政治建设摆在首位。集团党委常态化落实“第一议题”制度，用好“三会一课”、主题党日等常态化学习载体，推动党的创新理论学习紧密对接产业发展、经营管理中心工作，有效打通理论学习与业务工作贯通壁垒。持续推动党的领导深度融入公司治理，严格落实党组织书记、董事长“一肩挑”，班子成员“双向进入、交叉任职”治理机制，将党组织前置研究讨论作为重大经营决策必经程序，确保党的领导全面贯穿企业治理、经营发展全过程、各方面。

固本培元　把堡垒筑到“最前沿”

把支部扎根攻坚一线，让堡垒挺立项目现场。集团紧扣整合重组后组织架构、经营模式和党员队伍分布实际，动态优化基层党组织设置，实现应建尽建、设置规范、全域覆盖。聚焦重大工程、重点项目攻坚主战场，先后组建福州茶厂广西生产项目组、福州市闽防提升工程C1、C2、C3标段等4个项目临时党支部，将党的组织链条、工作触角延伸至项目建设最前沿。从严选优配强基层党组织班子，严把政治关口、能力关口，重点在技术骨干、优秀青年中发展党员，持续优化党员队伍结构。搭建“点线面”立体化党员示范引领体系，设立党员示范岗11个、党员先锋队2个、党建创新工作室2个，引导广大党员冲锋在前、实干在先，充分发挥党员先锋模范作用。

塑形赋能　擦亮特色品牌“金名片”

集团以特色党建品牌创建凝聚发展合力，深耕“一主业一品牌、一支部一特色”创建思路，构建“1+N”系统化特色党建品牌矩阵。全力打造“东方神韵·茶香四海”茶产业链党建品牌，落地“茶香筑馆 稳固护航”产业配套党建载体；持续巩固提升“种业创新·农旅先锋”“禽兴乡韵”“茉忘初欣·匠心制作”“党建福粮·应急稳粮”等成熟农业党建品牌；全新培育“守护榕粮”粮食保供、“党建领航·产权兴农”产权服务、“榕物领航·资管先锋”资产运营三大新兴党建品牌，精准破解党建与生产经营“两张皮”问题，实现党建赋能产业发展。

实干担当　跑出党业融合“加速度”

集团坚持围绕中心、服务大局，以党建赋能项目提速、产业提质、服务提优、改革提效。对重点项目实行挂图作战、压茬推进，高效推动“高水高排”、闽江干流防洪提升、五里亭茶叶交易集散中心等重点工程提质增效；坚决守住粮食安全底线，稳步推进洪山、东郊粮库迁建工程，加速智慧粮库数字化、智能化转型升级；深耕乡村特色产业，持续做强做优“中莉”知名茶品牌，依托琅岐种业基地常态化开展农业新品种试验、示范与推广，助力农业科技成果落地转化；深耕助农惠民实践，农村产权交易平台实现全市各县（市、区）全覆盖，累计带动村集体增收超5亿元；纵深推进国企改革瘦身赋能，实现业务归拢、管理扁平、资源集约，持续激活企业内生发展动力。

正风肃纪　筑牢廉洁发展“压舱石”

全面从严治党永远在路上。集团统筹推进党内监督、审计监督、财会监督、法务监督贯通协同，聚焦供应链管理、工程项目建设等重点领域开展专项监督整治。紧盯粮食仓储、工程建设、资产盘活、产权交易等廉洁风险高发环节，常态化开展隐患排查与风险管控。常态化抓实纪律教育、廉政提醒和警示教育，持续深化基层减负工作，涵养务实担当的干事作风。动真碰硬推进巡察整改，严格落实清单化推进、节点化督办、常态化核验、销号式闭环管理。坚持标本兼治、举一反三，系统补齐制度短板、堵塞管理漏洞，以风清气正的政治生态护航企业稳健高质量发展。

堡垒无言，凝聚奋进力量；旗帜无声，指引前行方向。下一步，集团党委将持续纵深推进新时代“堡垒工程”，对标市国资委“党旗扬·国企强”党建品牌建设部署要求，持续夯实基层党建根基，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续把党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为福州现代化国际城市建设贡献集团力量。