7月16日，资本市场传来振奋人心的消息——总部位于福州的华电新能源集团股份有限公司成功上市，首发募集资金181.71亿元，成为今年以来最大A股IPO（首次公开募股）企业，也是近3年A股募资额最高的IPO。

　　几乎同时，从成都再传来喜讯：榕投资本投资的纽瑞特医疗科技股份有限公司顺利完成约8亿元人民币D轮（第4轮）融资。

　　这些龙头企业跃升的背后，一条由福州国企党组织编织的“榕投金链”正悄然发力。

　　“榕投金链”的诞生，源于福州国资集团对区域产业链发展瓶颈的深刻洞见。

　　福州市战略性新兴产业虽然具有良好的发展基础，却面临着上下游协同不够紧密、创新资源分散、资金链与产业链适配性弱等现实挑战。如何破局？

　　在福州国资集团党委战略引领下，榕投资本党支部立足主责主业，聚焦“基金管理联盟为核心，招商补链、园区延链、金融强链为支撑”的“一核三翼”党建协同格局，创新打造“榕投金链”产业链党建品牌。

　　“我们创立‘榕投金链’产业链党建，发挥‘基金+招商+类金融+三创孵化’综合金融服务优势，促进产业链企业深度合作。”福州榕投私募基金管理有限公司董事长兼总经理周惠民介绍。

　　党建品牌的生命力在于组织力。榕投资本党支部创新组建“双轨制”组织体系——对内成立由党支部书记挂帅的专项工作专班，整合4家集团内部单位骨干力量；对外联合25家共建单位，牵头组建“榕投战新产业链临时党支部”，吸纳50多名党员骨干，真正把党组织建在“链”上。

　　这一创新组织模式，打破了传统“单兵作战”局限。临时党支部充分发挥桥梁纽带作用，依托“党建联建+业务共商”机制，协调解决成员企业在融资需求、技术攻关、市场拓展中的难题。

　　此外，“金链”活动激发产业协同新活力。“金链大讲堂”聚焦理论共学，开展系列讲座累计覆盖党员职工超250人次，成为企业增强核心竞争力、实现治理现代化的“充电站”。“金链调研行”通过实地走访福州本土优质企业，搭建党建共创与产业协同平台。

　　眼下，福州国资集团已成功构建“1+3+N”基金矩阵，旗下基金23只，形成覆盖企业全生命周期的投资生态，规模超230亿元。截至目前，包括华电新能在内的6个项目成功登陆资本市场，形成“培育一批、上市一批”的良性循环。

　　在投资本地链主企业方面，福信富通持续创新领航北斗技术应用，久策气体依托资本支持积极拓展海外市场。榕投资本还成功引进南京宁丹新药等关键项目，不仅实现生产基地落地与资金返投，更加速了本地生物医药产业链转型升级的步伐。

　　一条党建“金链”，串联起产业链的各个环节；一面面党旗，在国企高质量发展一线高高飘扬。从华电新能上市到一批新兴产业项目落地成长，福州产业链党建的创新实践正结出累累硕果，书写着党建与业务深度融合、赋能高质量发展的生动篇章。