福州水务集团组织各所属企业打好防汛“主动战”_ 国企风采_ 福州市人民政府国有资产监督管理委员会

福州水务集团组织各所属企业打好防汛“主动战”

时间：2025-05-14 09:16

随着汛期雨季来临

福州水务集团有限公司

各所属企业整装集结

全员进入“战时状态”

通过牵头部署防汛工作

组织开展防台防汛应急演练

切实巩固面对台风、暴雨等

极端天气的应急处置能力

所属自来水公司：

筑牢供水安全线

　　所属自来水公司在北区水厂开展为期四天的防汛抗台应急演练。演练模拟台风持续暴雨天气，导致水厂二泵房积水无法及时外排，形成洪涝险情，威胁到供水设备的正常运行，自来水公司迅速启动暴雨Ⅱ级应急响应。

　　为了让水厂每位班组成员都熟练掌握防汛知识和实操要领，演练分为四个班组分别进行，应急响应启动后，各小组成员紧密协作，动作干练，在规定时间内抵达防汛现场完成开启潜水泵、布置防汛沙袋、安置防洪挡板、关闭污水管阀门等防汛应急抢险工作。值得一提的是，自来水公司将“传帮带”机制融入此次演练中，由经验丰富的老员工耐心指导新员工，掌握低洼位置风险排查、抽排水设备操作等相关技能。此次演练达到了预期的效果，检验了自来水公司应急响应速度和处置能力，提高了应对突发灾害的实战能力。

所属排水公司：

织密防汛安全网

　　所属排水公司通过部署动员、设施提标、强化装备、实战练兵等系列举措，织密城区防汛安全网，全力打好防汛主动仗。

　　01动员部署，织密防汛责任网

　　立足排水防涝主责，排水公司修订完善《福州市主城区排水防涝应急预案（2025版）》，构建“统一指挥、分组负责、快速响应”作战体系，成立排水防涝应急抢险指挥部，下设鼓台、晋安、仓山、金山、泵站、装备应急抢险小组，细化职责分工，明确排水防涝目标。同时，预案将应急响应分为V级至I级五档，针对30个市级积水风险点制定“一点一策”值守方案，确保积水不退、人员不撤。

　　02查缺补漏，畅通城市“内循环”

　　排水公司聚焦城市内涝治理痛点，通过“一涝点一方案”精准施策，提升管道排水能力。截至目前，城区已完成29处快排通道建设、72处平侧结合改造、129处雨水收水口扩大改造，以精细化改造筑牢防汛基础设施屏障。

　　同时，排水公司扎实开展四城区市政雨污水设施维护工作，安排维护队伍对排水设施进行排查、清掏、冲洗，特别对积水风险点下穿通道及在建工地周边排水设施进行全面“体检”。目前，已完成976公里排水管道、52413座检查井、123707座进水井的冲洗及清掏维护，完成23座污水泵站、31座雨水泵站、1座排涝站、1座中水回补泵站、1座调蓄池、17座泵井及36台闸门的养护，完成128项设备、设施的大中修工作，确保排水设施健康运行，畅通城市“地下生命线”。

　　此外，汛期内河水位上涨，自来水厂取水泵房等供水设施将面临内涝威胁。为此，排水公司与自来水公司各水厂密切配合，对增压泵站等供水点位的一点一策排涝方案进行全面梳理，厘清设施权属。通过实地走访排查，了解设施周边排水现状、排水隐患，明确险情排除的对接部门及步骤流程，做好供、排水保障工作。

　　03全链协同，筑牢汛期“安全堤”

　　移动排水利器是无声的排水“尖兵”。目前，排水公司配备的“龙吸水”排水车、动力站等70台排水设备完成维护调试，防汛“硬核”装备全面就位。此外，在城区布设东三环、白湖亭等5个应急道班点，储备防汛沙袋4000个、安全围挡50面，实现“二环内半小时、二环外1小时”快速应急响应，辐射四城区。

　　4月19日16时15分，城区本年度首次启动排水防涝Ⅳ级应急响应，排水公司紧紧围绕防汛部署工作要求，第一时间出动人员设备力量，对四城区各路段实施全覆盖巡查处置。截至当日21时30分，累计出动抢险人员203名、车辆42部、动力站26台，累计巡查道路856条/次，清掏树叶49处，保障了城区排水设施安全稳定运行及市民出行安全。4月20日至今，城区启动多次排水防涝Ⅴ级应急响应，排水公司抢险队伍始终坚持在防汛一线，对五一广场周边、万宝下穿、血液中心等多处重点区域进行值守监测，保障短时突发降雨快速响应，为市民筑起坚实的防汛“安全堤”。

所属海环公司：

强化安全运行力

　　为切实提升面对台风、暴雨等极端天气的应急处置能力，保障生产安全稳定运行，所属海环公司在洋里中心组织开展了防台防汛应急演练。

　　演练分为防汛设备操作与防台防汛实战模拟两大环节。现场教学包括详细讲解并示范液压动力站、柴油抽水泵的使用方法，队员们积极动手实践，现场学习氛围浓厚。

　　在演练实战模拟阶段，根据演练脚本设定，海环公司应急处置组成员迅速响应，在易涝点安装防水挡板、布置防汛沙袋。现场模拟强台风引发的连续暴雨致使洋里溪水位猛涨，溪水倒灌，洋里污泥泵房面临危机，电缆入口管线位置雨水倒灌，电机底座岌岌可危。现场人员发现后立即报告中控室，并尝试启动排污泵，但泵体故障无法运转。随后，中控室紧急通知领导，当即调整工艺，并向公司安全应急部请求支援。安全应急部迅速组织后勤保障组、应急处置组、警戒疏散组赶赴现场。