前言

　　成就催人奋进，奋斗未有穷期。党的二十届四中全会对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画。连日来，福州国资系统广大党员干部群众认真学习全会精神。大家纷纷表示，要自觉把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，围绕“十五五”时期经济社会发展主要目标，真抓实干、奋楫笃行，加力推进经济社会高质量发展，在中国式现代化建设中奋勇争先，续写建设现代化国际城市这篇大文章。

　　“十五五”时期战略任务和重大举措

　　深耕乡村振兴与民生服务绘就幸福画卷

　　城投集团

　　党的二十届四中全会明确提出，“加大保障和改善民生力度，扎实推进全体人民共同富裕”。福州城投集团所属市建发集团始终践行人民城市理念，全心全意为人民群众建设高品质的“好房子”。

　　该集团依托开发+施工一体化模式打造的首个城市更新项目榕发·望熙雅筑，是台江区近年来最大的旧屋区改造项目，承载了3862户回迁群众的安居梦。项目坚持将党旗插在工地上、支部建在项目上，充分发挥“三支队伍”先锋攻坚核心作用，高效达成各建设关键节点。

　　该集团以“服务+共建”为抓手，在资源共享、协同攻关中打通堵点、解决实际问题。坚持开发与施工同频共振，以工程定型化管理为核心，将“标准化”全面贯穿安全生产、技术创新、节点工艺与进度管理，全力提升民生品质，以匠心打造高标准安置示范项目。

　　榕发·望熙雅筑项目的建成，不仅极大改善了居住及公共配套条件，推动人民群众实现“有房住”向“住得好”的转变，而且有效提升了福州中心城区形象，为福州加快建设现代化国际城市贡献国企力量。

　　新区集团

　　福州新区集团深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，积极践行乡村振兴战略，通过创新土地整治模式，将政策红利转化为惠民实效。

　　该集团权属新投生态公司采用“融资进场、全程负责”模式，在福州新区（原直管区）开展土地整治试点工作，首期建设规模达212亩。项目实施过程中，新投生态公司统一承担从选址、立项、设计、建设到验收、后期管护全流程工作，通过与镇（街）签订奖励金协议，统筹推进土地整治、耕地维护和农村基础设施建设，构建政企协同、高效联动的工作机制，有效防止新增耕地抛荒现象。截至目前，已完成3宗土地整治项目，35亩地瓜与41亩水稻喜获丰收，生动展现“荒地变良田”的振兴画卷，为乡村振兴注入实实在在的活力。

　　此外，福州新区集团坚持以人民为中心的发展思想，加速推进三江·尚隽等民生工程建设，积极服务民生改善。目前项目已进入室内装修与室外景观建设冲刺阶段，正加速推进，确保如期交付。

　　三江·尚隽项目是福州市重点推进的民生工程，位于仓山区城门镇，总建筑面积13.05万平方米，建设内容包括13栋住宅、2栋商业楼及多项公共服务设施，共配建1079套安置房。该项目采用BIM技术、装配式施工及ALC墙板等新型建材，提升施工效率与建筑质量，致力于打造宜居宜业的现代化生活圈，切实增强回迁群众的获得感与幸福感。

　　古厝集团

　　福州古厝集团积极履行社会责任，在保障基础民生、服务乡村振兴与推动城乡融合方面展现国企担当。

　　在东西部协作中，该集团在甘肃搭建产销体系，实现营收与大宗贸易销售额超千万元；在南平通过打造农产品展示中心带动产业发展；在闽宁协作中开设“隆德有礼”直营店，精准对接贫困需求。

　　此外，该集团创新打造“聚福品？福州有礼”特色载体，汇聚近700款名特优产品，开发30种“福州造”特色产品，吸引50余家企业入驻。目前已在全市开设5家门店、10个专柜，稳步推进销售网络全覆盖，持续赋能城乡融合发展。

　　未来，集团将继续深化区域协作，通过加强产品合作、设立展销窗口等方式，构建“资源共享、城乡互促”的发展新格局，为绘就乡村振兴与民生幸福的崭新画卷贡献力量。

　　左海集团

　　左海集团所属左海城市运营公司（混合所有制企业）以混改破题，引入民营企业市场化运营，共建“左海？绿牌新天地暖心驿站”。

　　该集团依托“国企搭台、民企赋能”模式，项目盘活闲置康养中心，成功转型综合服务园区。园区提供716元/月的标准化公寓、布设53个充电桩以及商业等一站式服务，切实解决了网约车司机、外卖员等新就业群体“安居难”问题。运营半年来，入住率超63%，累计服务超18万人次，充分彰显了混改在激发运营效率、拓展服务维度的显著优势。

　　在深化混改实践方面，该集团将“国企担当+民企活力”的混改模式，复制推广至城市服务、民生保障、物业服务等更多领域，持续破解民生痛点、激活城市服务新动能。

　　左海集团所属福州交建集团将以党的二十届四中全会精神为指引，紧扣乡村振兴与民生服务核心任务，主动扛起国有企业社会责任。落实到具体工作上，集团持续深化农村公路志愿帮扶行动，通过专业检测、“1+1联动教学”等方式赋能基层交通建设；以高质量设计引领农村公路提质升级，深化“交通+特色产业”“交通+全域旅游”模式，推动公路建设与乡村发展深度融合；立足东西部协作大局，通过合资办企、人才培育、消费帮扶、党建联建植绿等“鱼渔兼授”举措，助力协作地区产业升级与乡村振兴；以交通赋能、多元帮扶、匠心服务，扎实建设连接城乡的“幸福路”“希望路”，为实现宜居宜业和美乡村目标贡献国企力量。

　　国资集团

　　福州国资集团权属福州华润燃气公司坚持深耕乡村振兴领域，不断夯实城市能源保障基础，着力提升供气能力与服务品质，推动保障和改善民生。

　　近年来该公司启动实施城乡供气一体化建设，有序推进各乡镇主干管线建设，逐步构建起覆盖广泛、互联互通的城乡燃气管网体系。目前覆盖福州六区五县市，累计服务133.84万户居民及5372户工商业用户，铺设管网超5000公里，建成门站10座、LNG气化站13座。公司扎实推进“燃气镇镇通”工程，解决福清17个乡镇、罗源6个乡镇、永泰5个乡镇及其他区县用气难题，有效补齐农村基础设施短板，为乡村振兴注入强劲的绿色能源动力。

　　水务集团

　　为改善高新区供水条件，提高供水安全保障，降低高新区公共供水管网漏损率，高新区水务公司组织开展福州高新区南屿镇农村供水工程建设。该项目总投资10650.45万元，已于2025年9月20日完工，累计完成南旗村、南前村、葛岐村及高岐村等19个村约358.117公里管道铺设，水表安装16995户，实现该区域“一户一表”全覆盖，村民可实时查询用水量、线上缴费，彻底告别“用水糊涂账”。

　　南屿镇农村供水工程顺利完工有效缓解了南屿镇供水紧张问题，农村供水水质得到提升，充分展现水务集团提供优质公共服务的国企担当，为区域高质量发展奠定坚实的民生基础。

　　振兴乡村集团

　　近日，由福州振兴乡村集团作为牵头指导单位、凯清防护科技（福建）有限公司具体实施的“乡村康养文旅数字心理快乐安全平台构建”项目，荣获2025全国数字乡村创新大赛三等奖。

　　该获奖项目结合企业技术实践与高校科研力量，依托振兴乡村集团在乡村资源整合与场景落地中的优势，打造了集“安全为基、快乐为魂”的数字化解决方案，构建了多元协同的乡村服务新模式。目前，该项目已在福州市部分乡村开展试点，并依托侨乡文化特色，有效激活了乡村内生动力。  

　　此次获奖，是集团深化“产学研用”合作、探索数字乡村建设路径的重要成果。下一步，集团将持续完善“轻量启动、快速迭代”的推广策略，为数字乡村高质量发展贡献更多“振兴智慧”与“福州经验”。

　　数字福州集团

　　数字福州集团以民生需求为核心，依托“e福州”APP与市民卡（榕城通）两大核心载体，通过数字化技术打破服务壁垒、优化服务流程，让数字红利精准触达每一位市民，为 “数字福州” 建设注入温暖底色。

　　作为线上核心平台，“e福州”已建成千万级服务生态，累计用户超1400万，实现教育缴费、公交地铁“福码”出行等“一站式”服务。

　　今年该集团重点发力人才与就业服务，“青榕工程”上线一月吸引22万在榕青年申请，共18万人次使用有福青年卡免费乘坐公交、51万人次免费乘坐地铁；10月，“福你就业”零工平台上线即收获近9万名用户关注，通过大数据匹配破解灵活就业对接难题。

　　此外，该集团便民服务团队走进福师大，宣传“有福青年”卡线下端的榕城通持续优化出行体验，成为惠民服务重要延伸；针对老年群体推出“敬老卡”线上年检服务，实现适老化服务“零跑腿”。该集团通过与华为、支付宝等多主体合作，构建实体卡、NFC卡、社保卡交通区等多元支付体系，全面覆盖公交地铁场景，大幅提升出行便捷度。

　　冶城集团

　　党的二十届四中全会明确提出，要坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，统筹推进重要生态系统保护和修复重大工程。福州冶城集团所属福州规划设计集团按照省市有关部署，深度参与福州西湖水环境治理工程，以清澈湖景映照人水和谐的民生底色。

　　从顶层方案论证到施工技术把控，福州规划设计集团积极发挥技术支撑与实施引领作用，统筹考虑透明度提升、水质改善和富营养化控制，明确“先控外源，再控内源，生态修复与工程治理并重”的实施策略，全程参与并主导推动沉水植物大面积种植、生态围隔精准分区、底质改良以及初期雨水控制设施建设等一系列关键技术措施的落地，助力“清水—控源—生态”三位一体治湖机制的加速构建。

　　目前，西湖水体透明度稳步提升，“水下森林”生态修复范围持续扩大，这套可复制、可持续的“生态密码”，既破解了技术难题，又回应了民生期盼，将“人与自然和谐共生”理念转化为市民可见可感的生态成效。